• <rp id="r9apj"></rp>

    <span id="r9apj"><pre id="r9apj"></pre></span>

  • <th id="r9apj"><track id="r9apj"></track></th><button id="r9apj"><object id="r9apj"></object></button><em id="r9apj"><ruby id="r9apj"></ruby></em>
    <form id="r9apj"></form>

    <button id="r9apj"><acronym id="r9apj"></acronym></button>
    義和車橋始于1994,只為精品

    定義中國車橋品質

    義和車橋咨詢熱線:18853628757

    熱門關鍵詞: 車橋 汽車后橋 前橋 汽車前橋 車橋廠家

    商用車橋,乘用車橋生產廠家,義和車橋
    您的當前位置:首頁 -> 行業新聞

    臨近年底 車橋管理需加強

    返回列表 來源:義和車橋 瀏覽:- 發布日期:2018-10-16 08:23:16【

    山東諸城義和車橋有限公司,年銷量120萬架,北汽福田、江淮汽車、這汽、東風、陜汽、重汽等主流汽車廠共同信賴的車橋廠家,歡迎您來考察、指導!以下是面對大環境大市場大趨勢下,義和車橋有限公司從車橋管理方面的措施和辦法。

    車橋24年

    ①車橋市場庫存管理日?;河绍嚇蛴唵喂芾砜泼刻爝M行監控,成為日常工作;

    ②強化開票與回款考核機制:由車橋會計管理科對每月開票、回款不及時的人員進行考核排序,對于倒數最后一位除考核外,每月召開銷售會議時,上臺就所存在問題進行發言;第二月仍倒數者加倍考核,并按照上月要求執行;第三個月直接淘汰換人。

    ③強化汽車前橋、后橋定價管理:必須在公司規定的40天內完成,由會計管理科進行監控考核。

    ④倉儲管理實現目視化和精細化:實現目視化、精細化,降低庫存,不允許磕碰、錯發。

    ⑤深化“7+3訂單”模式,提高訂單準確率:車橋訂單管理科每月25日將訂單準確率下發至各市場相關人員,各業務員進行總結。對于準確率低的市場由訂單管理科進行考核。

    ⑥理順工作流程,實現以目標為牽引的工作方式:由綜合管理科對今年的車橋市場指標進行統計,通過目標推進工作進行;

    ⑦對今年車橋年度指標完成情況分析并列出推進計劃,確保完成指標:各銷售分公司、各市場部對自己的指標完成情況深入分析,列出推進計劃,抓住機遇,拼搶最后一個季度,由綜合管理科出臺量化政策,對于未完成指標的市場進行考核。

    ⑧加強培訓:制度培訓;指標量化政策培訓;單獨交流培訓。

    ⑨服務創新四度原則:

    有高度:就是要從公司的大局出發,協調整合資源,提供優質服務;

    有態度:就是要積極轉變作風,負責到底,務實解決問題;

    有速度:就是要快速響應,高效執行,限期解決;

    有深度:就是要解決問題不浮在表面,俯下身子,探尋核心問題,從根源上給予解決。

    推薦閱讀

      【本文標簽】:車橋 汽車前橋 汽車后橋 車橋廠家 U型螺栓
      【責任編輯】:義和車橋版權所有:www.pazudora-b.com轉載請注明出處
      關于義和
      義和簡介榮譽資質聯系義和團隊風采廠區分布大事記
      產品中心
      商用汽車車橋農機車橋乘用車橋車橋零配件
      案例中心
      電動前橋案例農機車橋案例電動后橋案例其他合作案例
      新聞中心
      義和動態公益活動行業新聞媒體報道技術問答網站地圖

      聯系我們

      諸城市義和車橋有限公司 版權所有 電話:188 5362 8757QQ:1148938673 郵箱:2736363344@qq.comQQ:2736363344 地址:山東省諸城市觀海路1018號 技術支持:諸城市義和車橋有限公司

      立即定制

      QQ 在線溝通 填寫訂制需求
      魯ICP備11008981號-1
      魯公網安備魯公網安備 37078202000046號
      西安伴游