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    從汽車銷量看車橋行業近期發展

    返回列表 來源:義和車橋 瀏覽:- 發布日期:2018-10-26 08:06:55【

    1、12月份義和車橋有限公司要進行IATF16949第一次監督審核,質管部牽頭組織提前梳理、準備,列好詳細的工作計劃,明確責任人、完成時間,確保審核順利通過。

    2、現在汽車前橋分廠、后橋分廠等部門的工作計劃比較籠統,操作性不是很強,根據日常工作積累,把工作計劃進行分解和固化,形成工作日志或者月度工作任務清單,避免遺漏重要工作。


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    3、各汽車前橋分廠、后橋分廠專業分廠對其供應體系內供應商的評價、考核、幫扶政策,采購部要進行規范,要制定相關的政策對供應商進行評價,理順相關績效指標,體現優勝劣汰原則,要開展對車橋供應體系的審核、幫扶工作,促進供應鏈的優化提升,持續開展審核幫扶。

    4、車橋市場、客戶反饋的產品故障模式以及主機廠審核發現的質量問題,是我們開展分析改進工作的數據輸入,汽車前橋分廠、后橋分廠要整理好信息來源,識別重要程度,如何處理信息,怎樣完成閉環,形成PDCA循環。制訂改進措施時要有的放矢,措施制定完后要下大力氣去做,可以到市場或者標桿企業進行學習。汽車前橋分廠、后橋分廠要規劃好分析改進人員,建立健全與分析改進工作相適應的組織結構。對于信息量大的分廠,可以對各類信息進行分類、分級梳理,規范各類不同級別的問題如何處置、響應,重點對重大、批量問題進行分析改進,對個例問題要進行培訓教育、落實責任。

    5、客戶對義和車橋有限公司的要求越來越嚴格,很多乘用車橋客戶開展商用車業務,用乘用車行業的技術要求、質量標準、管理理念要求我們,這就要求乘用車橋分廠要梳理和完善質量標準、產品標準、管理標準等,將各主機廠的要求,轉化為乘用車橋的提升計劃行動,滿足客戶要求,將乘用車橋分廠打造成真正的成為行業的領軍者,識別出主要的特殊要求,列好推進計劃,不斷提升。

    6、在主機廠的各類審核中,客戶發現過很多細節問題,甚至有些問題在主機廠看來是重大不符合項,但是我們的各分廠、各部門每天面對這些問題,很多情況下習以為常,不認為是問題了,因此要求各部門、各分廠中層副級以上干部對本部門、本分廠發現的質量問題,提出5項改進建議,部門負責人、分廠廠長思考如何落地改善,備查監督。

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